Lorsque Monette Malewski, présidente et directrice générale du Groupe M Bacal Group, conseille les entreprises familiales, elle retrouve chez les dirigentes de la generation fondratrice leur passion, leur determination ,leur courage dans l'effort et un sens de l'innovation audacieuse. Se sont leur valueurs et vision qui leur donnent le courage et la force d'agir.
Leur responsabilite premiere est de transmettre ces valeurs a ceux qui les entourent et prendront leur releve
Le succes d'une netreprise familiale depend des humains qui la creent et le font vivre. Chacune de leurs decisions, finanacieres et autre , doivent tenie compte de la dynamique familale, des ambitions et du potentiel de chaque joueur.
Chacune de leurs decisions contribu a realiser leurs reves et a construire le futur de leur entreprises, et par le fait meme, de nos villes et notre payé. Ils rendent notre monde meilleur.
Cette passionne dans le travail de Monette la incite de s'inscrire dans le programme de formation de conseillers des entreprises familiales.
Conjuguez affaires avec famille et vous obtenez une combinaison des plus performantes. De fait, les entreprises familiales constituent la base de l’économie canadienne. En fait, on évalue à 80 % de toutes les entreprises celles qui sont détenues ou exploitées par des familles.
Ces entreprises vivent toutefois une situation dont peu de gens sont au courant. Les principes fondamentaux qui s’appliquent à la plupart des entreprises ne tiennent tout simplement pas compte des enjeux spécifiques aux entreprises familiales modernes, notamment les défis d’affaires auxquels elles sont confrontées et certainement pas la dynamique interpersonnelle qui règne au sein de telles entreprises.
Un des constats qu’a fait la UBC’s Sauder School of Business en travaillant avec des entreprises familiales pendant plus de dix ans est qu’il y a pénurie de conseillers spécialement formés pour leur offrir du soutien. Dans leur quête de solutions face à un tel enjeu, les chercheurs de cette université furent les premiers à développer un nouveau champ d’études destiné à former des conseillers qui travailleront auprès des entreprises familiales.
C’est d’ailleurs en suivant le programme de formation de conseillers auprès des entreprises familiales (The FAMILY ENTERPRISE ADVISOR™ Program) que Monette a perfectionné ses compétences techniques et acquis une compréhension en profondeur des enjeux spécifiques aux entreprises familiales. À la fin de ce programme, les conseillers reçoivent la certification FAMILY ENTERPRISE ADVISOR™(FEA), seul agrément spécialisé en conseils auprès des entreprises familiales.
C’est après avoir suivi le programme The FAMILY ENTERPRISE ADVISOR™ que madame Malewski a réalisé qu’il y avait un besoin pressant de créer une équipe multidisciplinaire pour aider les familles en affaires à faire face aux défis qui leur sont propres. Le programme a donne une meilleure compréhension des enjeux inhérents à de telles entreprises et c’est dans une cette nouvelle perspective que madame Malewski travaille afin de fournir des conseils d’affaires à de multiples générations de familles entrepreneuriales.